四川遂宁七里川火锅店将除夕、初一、初二3天的营业利润全部分给员工。火锅店老板黄厚明告诉媒体记者，这个店内传统已经延续4年，今年春节，8家门店3天共盈利53.2万元，全分给了100多名员工。50多万盈利一分不留，就这么分出去了，甚至连水电费、房租线也没想着扣一点。一般来说，老板投资管理承担经营风险，获得投资经营回报，员工付出劳动则获得合理报酬，双方互利双赢，可这一回，老板不仅分文不取，还倒贴了一部分钱。

    其实换个角度看，这样的做法又很聪明。50多万换来的是员工的认同，加几天班，店长能分到一万多，普通员工也能分到4000多，远远高出三倍加班工资的标准，这笔账怎么算都是员工得到实惠和福利。春节期间，喜提一笔额外收入，腰包更鼓了，自然高高兴兴，皆大欢喜，幸福感爆棚。这件事经过网络曝光、媒体报道以后引发社会热议，很多人都想去打个卡，认识一下老板，火锅店于是也名声在外，说不定就成了网红店，假以时日，一定会给老板带来丰厚的回报。

    有的企业老板并非如七里川火锅店老板一般慷慨大方和善待员工，企业劳资关系并不和谐。他们认为，市场上劳动力资源充足，有许多人争抢一份工作岗位，他们利用资本的优势和劳动力的“内卷”，用看似合理的企业规章制度肆意盘剥员工，给予低廉的劳动报酬，奉行加班文化，不按法律规定支付加班费，对此，如果有的员工有微词和反对，他们会想方设法予以打压和报复，甚至予以辞退，保持自己压迫、剥削员工的优势地位。

    老板的无私付出和平等对待，必将获得员工的称赞和支持。相信，很多员工会认为，遇到这样善良老板是一种幸运，他们会倍加珍惜工作岗位和机遇，尽心尽职，以满腔的热情、精湛的厨艺为顾客提供热忱、周到的服务，让火锅店经营越来越红火，也让好心的老板赚得盆满钵满。