为进一步深化执行制度改革，完善执行干警队伍管理的竞争、激励机制，促进优秀人才脱颖而出，提升执行干警队伍整体素质，为推动执行工作又好又快发展提供强有力的人才支撑。根据执行工作实际，经院党组研究决定，在执行局副局长、各组组长、执行干警中实行轮岗。现结合本院执行局实际，制定本实施方案：

    一、指导思想

    执行干警交流轮岗工作，除了要在院党组的统一领导下，以“加大多岗位锻炼，提升综合素质；盘活资源，优化队伍结构；激发干事创业激情，提高工作效能；打破岗位终身制，建立轮岗长效机制；促进勤政廉政，打造人民满意执行队伍”为目的，加大执行局轮岗工作力度，逐步实现轮岗常态化、制度化，激发执行干警爱岗敬业、奋发向上的工作热情，不断增强执行队伍的生机和活力，从而促进殷都区法院执行工作科学有序发展。

     二、轮岗目的

    1、合理配置，规避风险。通过定期轮岗制度来防止一人长期负责某项工作，容易滋生腐败现象，采取岗位轮换的方式可以防范管理风险或法律风险。

    2、多岗锻炼，培养人才。通过内部岗位轮换，有效地培养出能够在执行工作中独挡一面的复合型人才。

    3、激励干警，创造宽度。轮岗可以使执行干警开拓视野、积累各方面的法律知识、锻造多方面的能力与经验，从而拓宽执行干警工作宽度，真正做到“把合适的人用在合适的岗位”。

    三、轮岗范围

轮岗的范围为：局长、副局长、综合科、执行警务大队、裁决庭的在职在岗干警。

    四、实施程序

    1、由局长、副局长研究后提出交流轮岗人选和岗位意见（副局长交流轮岗由党组决定）；

    2、征求轮岗交流人员意见；

    3、局长、副局长与交流轮岗干警谈话，做好思想工作，提出有关要求（局长、副局长由主管院长谈话）；

    4、报主管院长审核，报院党组批准；

    5、办公室行文办理有关手续。

    五、工作纪律

    1、已明确即将交流轮岗的干警，在做好交接工作的基础上，尽快到岗。

    2、凡经组织研究决定安排交流轮岗的干警，应自觉服从组织决定，尽快到岗任职。对无正当理由拒不服从组织决定者，要进行批评教育；经批评教育不改者，应予以相应的处分。

    六 本制度自公布之日起实施。

                                                                             2017年4月25日