2016年以来，安阳市殷都区人民法院全面推进分段式执行改革，将执行局分为执行裁决、执行综合和执行警务大队三大块，进一步整合执行力量，提高了执行案件的质效，取得了较好效果。截止目前，共执结各类执行案件401件，执结标的3000余万元，依法拘留被执行人近100人，执结涉民生案件86件，为96名农民工发放执行款300余万元。

　　一是严格落实裁执分离，将新组建的执行裁决庭作为执行局中枢大脑，专门负责执行案件作出查封、冻结裁定，变更、追加被执行主体和中止、终结执行、终结本次执行程序的裁定，暂缓执行决定、罚款、拘留决定，并将裁决文书迅速传达到执行警务大队或者综合科拍卖组依法执行。二是将新组建的多功能的执行局综合科作为执行局的心脏，在承担原来负责的装备、协调、组织、信息、宣传、调研等综合工作职责的同时，赋予其新的执行业务职能，在其下设综合组负责案件的接收、审查、登记以及失信人名单发布等工作；下设内勤组专门负责案件的流转和案件节点网络预警；设立查控组，专人负责网络四查查控财产，将查控情况随时通过内部网络发到裁决庭，由裁决庭根据情况作出查封、扣押等裁定，再通过内部网络发送到查控室迅速办理查封手续；下设网拍组，依据裁决庭的决定对查控的相关财产进行评估、拍卖。第三是在全市法院系统率先开展执行警务化改革试点，组建有正式编制的执行警务大队，下设三个执行中队，每个中队配备执行员和司法辅助人员若干名，作为整个执行局的拳头，执行警务大队负责不折不扣的执行裁决庭的各种裁定和决定，专门负责执行通知书的送达和案件各项执行措施高效率的全面实施。四是按照审执分离的原则，在审判团队中设立专门负责执行异议审查的合议庭，负责对案件当事人、利害关系人、案外人提出的执行异议的审查及裁决等工作，体现了审判对执行工作的监督，也是执行局正确行使职权的守门人。以上四个内设机构部门构成了执行局整体，有裁决庭指挥、有综合科做好后备和外围工作，最后有执行警务大队进行实施，形成了一个完整的内循环，初步实现人案分离和流程管理，提高执行效率，防范执行廉政风险，使案件效率和质量有了较大提高。