2016年以来，河南省安阳市殷都区人民法院执行局进一步强化学习，规范队伍建设，促进队伍素质进一步提升。

　　加强学习建设。该院执行局以机制建设为突破，确定了每月学习制度，进一步提升执行干警工作的科学性和合理性。对执行过程中存在的对待群众“冷、硬、横、推”现象进行深入查摆，扎实推进执行队伍建设。

　　试行分段式改革。考虑到执行案件逐年增多的实际情况，该院执行局在总结经验的基础上，试行执行分段制执行工作机制，有效增强内部协作，执行效率与执行力度显著提升。该院执行局划分为综合、裁决、执行实施三个部门，综合科负责执行款物的发放，执行案件的录入，报表的制作及执行案件的数据统计，协助外地法院执行以及局长交办的其它工作。裁决庭负责就裁决执行过程中的查封、冻结、拘留等事项，执行实施负责实施裁决事项。对先予执行案件，赡养、抚养、扶养案件，标的在1万元以下的经济案件和执行标的为完成行为的案件，以最快的速度执行完毕，充分保证当事人的合法权益。　　

　　强化机制联动。案件“执行难”一直是社会关注、群众反映强烈的热点问题，长期以来困扰着法院工作。为此，殷都法院执行局不断加强执行联动机制建设，对拒不履行和消极履行义务的被执行人进行公开曝光，督促其履行义务。对因当事人暂无履行能力，需中止执行或采取程序终结方式结案的，实行严格控制；执行中需要司法拘留、罚款的，严格把关，并做好执行风险告知制度，从而获得当事人对执行工作的理解支持。